Am TREND.DAY 2025 gaben Firmen aus unterschiedlichen Firmen Einblick in ihr Foresight Management, wie sie es aufgesetzt haben, es betreiben und wie es sich über die Jahre verändert hat.
Wien Energie präsentierte ihren sehr praxisnahen Backcasting Ansatz, wie das Unternehmen von möglichen Zukünften rückwärts denkt, Schlüsse zieht und daraus Weichen für die Zukunft stellt. BMW gab einen Rückblick auf die klare Systematik ihres Trendradars seit über 10 Jahren – der Autobauer sammelt nicht nur Trends, sondern übersetzt diese in strategische Entscheidungen. Beeindruckend war auch der Einblick von ÖBB, wie Strategic Foresight bei einem so großen, traditionellen Unternehmen verankert wird und echten Impact hat.
Bei Roundtable Sessions kam es zum offenen Austausch der Teilnehmer:innen mit DB Systel (Szenarioanalysen), PALFINGER (Tool & Trendmanagement) sowie Aesculap Braun – auch hier ging es darum, von den unterschiedlichen Herangehensweisen zu lernen und sich aktiv einzubringen.
